三年走完其他行業二十年的路

法律業向來以保守聞名,但人工智慧正以前所未有的速度滲透這個古老行業。根據8am發布的2026年法律產業報告,法律專業人士的AI使用率在一年內從31%飆升至69%,成長幅度超過一倍。報告直言:「這項技術花了三年就觸及了多數法律從業者,而不是過去那種以數十年為單位的採納速度。」

這不是小規模的嘗鮮。調查顯示,28%的法律人每天使用AI工具,另有31%每週使用數次,只剩19%從未接觸過AI。在特定領域,滲透更為驚人——移民法律師的每日使用率高達40%,遠超業界平均。

律師在用AI做什麼?

具體應用場景已經相當成熟。最常見的用途包括:起草法律函件(58%)、一般性法律研究(58%,較去年46%大幅成長)、腦力激盪與策略思考(54%),以及文件摘要(47%,較去年39%上升)。

Wolters Kluwer的「未來就緒律師」報告提供了更全面的數據:92%的法律專業人士目前在日常工作中至少使用一項AI工具,涵蓋法律研究、文件分析、合約起草與流程自動化等環節。

效率提升是實實在在的。38%的使用者每週節省1至5小時,14%節省6至10小時。即使沒有明顯的時間節省,仍有33%表示AI改善了工作品質。整體而言,62%的受訪者表示每週可節省6%至20%的工時,平均約為一週工時的十分之一。

事務所的制度性落差令人擔憂

然而,個人與機構之間的鴻溝令人警醒。儘管近七成法律人已在使用AI,事務所層級的採納卻嚴重滯後:僅46%的事務所使用通用型AI工具,只有34%導入了法律專用AI系統(雖然已較先前的21%有所成長)。

更令人擔憂的是管理層的態度。54%的事務所未提供任何AI培訓,而且沒有計劃改變現狀。43%缺乏正式的AI使用政策,同樣沒有制定的打算。這意味著超過半數的事務所正處於一種危險的狀態:員工大量使用AI,但機構既無規範也無支援。

事務所的顧慮不無道理。數據安全擔憂排名第一(46%),其次是倫理顧慮(42%)、律師特權保護與信任問題(各39%)。耐人尋味的是,成本反而不是主要障礙,只有24%將其列為首要考量。

計費模式正在被根本性地動搖

AI帶來的效率革命正在動搖法律業最根本的商業模式——按時計費。Wolters Kluwer報告顯示,62%的法律部門受訪者預期AI驅動的效率提升將減少對傳統計時收費模式的依賴,轉向固定費用與價值導向的收費安排。

這對事務所來說是一把雙刃劍。52%的機構在導入AI後實現了營收成長,部分機構增幅達11%至20%。但當客戶發現同樣的工作可以更快完成時,按小時付費的意願自然會降低。

態度從熱情轉向務實

值得注意的是,隨著使用經驗的累積,法律人對AI的態度正從初期的熱情轉向更務實的立場。在頻繁使用AI的事務所律師中,44%表示他們「同時看到AI採用的優缺點」,這與去年73%持正面看法的比例形成鮮明對比。

這種轉變並非壞事。它意味著法律業正在從嘗鮮階段進入深度應用階段,從業者開始認真審視AI的能力邊界、倫理風險與長期影響。

對其他行業的啟示

法律業的AI採用軌跡提供了一個重要的觀察視角:技術擴散可以極其迅速,但制度建設往往嚴重落後。當個人採用率以倍速成長時,組織的治理框架、培訓體系與合規政策若跟不上,就會形成巨大的風險敞口。

對任何正在經歷AI轉型的行業而言,這份報告的核心訊息很清楚:推動AI採用不難,但建立讓AI安全、合規、有效運作的制度環境,才是真正的挑戰。那些既鼓勵員工使用AI、又投資於培訓與政策的組織,將在這場變革中佔據決定性優勢。